2025年8月7日下午，機關綜合辦2025年第六期內(nèi)部小課堂“管人先律己”正式開講。本次小課堂由綜合辦公室徐玉武主講，綜合辦公室全體人員參與學習。
培訓中，徐玉武先引導大家回顧了上節(jié)課內(nèi)容，隨后以“曹操割發(fā)代首”的典故為切入，結合專家講課視頻——《制衡機制 真正高明的管理者，往往管人先律己》等，向大家介紹了企業(yè)管理機制中“管人先管己”及“管理工作動態(tài)”的意義，并重點講解了“制度執(zhí)行、建立漏斗制度”的方法等內(nèi)容。課程生動形象，趣味十足。
在交流討論環(huán)節(jié)，大家對此次授課進行評價，并紛紛表示，綜合辦兼具“制度制定者與執(zhí)行者”的雙重身份，將從自身做起，一以貫之推進制度的執(zhí)行，確保上下一致，行之有效。同時，將對重點工作進行追蹤以及漏洞復盤，進而明確職責邊界、提升協(xié)作效率，凝聚執(zhí)行合力。
課程最后，綜合辦公室主任宋艷麗作總結發(fā)言，她首先對此次課程的新穎設計表示肯定，并借助公司周例會制度的執(zhí)行，詳細闡述了管理機制對公司各項工作的有序推進和有效執(zhí)行的重要意義，加深了大家對此次課程的理解與思考。隨即她對后續(xù)學習提出三點要求：一要“善做有心人”，結合制度和工作流程，在嚴格要求自己的同時，敏銳覺察工作漏洞。二要“多問為什么”，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)問題，善于探本溯源，利用所學，積極尋找解決辦法，實現(xiàn)從“只學習”向“多思考”的過渡。三要“勤于總結”，在思考的基礎上，注重總結復盤，經(jīng)驗提煉，優(yōu)化工作方法，形成可復制的工作模式。